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续期费吃掉四分之一市值:商办补20年地价,多数人算的是不划算

MARKET REPORT 续期费吃掉四分之一市值:商办补20年地价,多数人算的是不划算 核心区 100㎡商铺补约 256 万、约占市值四分之一;上海公寓两年零成交、跌幅超 53%;凌云天地续期补缴约 2 亿、机构估值近乎腰斩——同是续期,K11 补 10 亿换回 24 亿增值,多数散售持有人却把资产续成了"负债"。 1/4 核心区商铺续期费占市值 100㎡商铺续期约 256 万 / 总价约 10

续期费吃掉四分之一市值:商办补20年地价,多数人算的是不划算
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2026
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MARKET REPORT 续期费吃掉四分之一市值:商办补20年地价,多数人算的是不划算 核心区 100㎡商铺补约 256 万、约占市值四分之一;

上海公寓两年零成交、跌幅超 53%;

凌云天地续期补缴约 2 亿、机构估值近乎腰斩——同是续期,K11 补 10 亿换回 24 亿增值,多数散售持有人却把资产续成了"负债"。

1/4 核心区商铺续期费占市值 100㎡商铺续期约 256 万 / 总价约 1000 万 53% 上海商住公寓跌幅 800万买入+200万装修,370万无人接盘 ABSTRACT | 30 秒看懂 核心区商铺续期费约占市值四分之一;

上海公寓两年零成交、跌幅超53%;

凌云天地补缴约2亿、估值近腰斩。

K11补10亿换回24亿增值,多数散售持有人却把资产续成负债。

补20年值不值,就看能否把续期变成现金流。

政策口径下,核心区 100㎡商铺续期 20 年要补约 256 万,约占这间铺子市值的四分之一;

徐汇一栋 2.

44 万㎡的社区商业,续期补缴约 2 亿,机构估值从 5-6 亿滑到 3.

5-4.

5 亿;

上海有商住公寓 800 万买入、装修近 200 万,如今 370 万无人接盘,小区两年零成交。

同样一张续期文件,K11 补 10.

22 亿、换来 24 亿的评估增值,成功进入资本市场;

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而大量散售商铺、公寓、空置写字楼的持有人,正在面对一笔从没算过的账——补 20 年地价,换回的到底值不值这个价?

01 · 算账 续期费到底多少:核心区吃进市值的四分之一 同一公式,地段与业态差出 17 倍 先把账摊开。

上海新规的底线是:续期价不低于地块所在级别基准地价的 70%;

续期公式=产证建筑面积×楼面基准地价×70%×(续期年限÷法定出让年限)。

同一套公式,套在不同地段、不同业态上,差距惊人。

核心区(陆家嘴、外滩、南京东路、淮海中路),商业基准地价 36670 元/㎡,七折后仍达 25669 元/㎡——100㎡商铺一次性续期约 256 万;

而这区域普通商铺均价约 10 万/㎡,100㎡ 总价约 1000 万。

续期成本直接占到房产市值的四分之一。

远郊(崇明、奉贤、金山十级地段),商业基准地价仅 2230 元/㎡,100㎡ 续期约 15 万——同一条政策,核心区与远郊的成本差了 17 倍。

业态之间更悬殊。

同样核心区 50㎡:临街黄金商铺续期 40 年约 44.

45 万;

若按办公用地出让,一级办公基准地价 25130 元/㎡,续期 40 年直接到 87.

96 万——商铺与办公,一个"商"字之差,成本翻倍。

KEY FINDING 算完这笔账,直观的印象已经出来:续期不是"续个命",是"买张票",而核心区这张票的票价,占到资产价值的四分之一。

02 · 换回 补 20 年,换回的到底是什么 一笔占市值四分之一的现金,买"租金还在跌的 20 年" 补完这笔钱,换回的是什么?

是继续使用 20 年。

但 20 年里,资产能不能产生覆盖这笔钱的现金流?

看徐汇凌云天地:老沪闵路一栋 2.

44 万㎡社区商业,土地 2042 年到期,年租金约 3500 万。

按市场通行口径,资本化率 5%-6% 测算,估值可在 5-7 亿,卖方普遍报价 5-6 亿。

可一旦考虑续期 40 年、按七折补缴约 2 亿,机构对资产重新折现——只算剩余 16 年稳定租金现金流、再考虑土地到期风险,估值落到 3.

5-4.

5 亿。

一笔续期费,把估值吃掉约三分之一。

再看散售公寓。

外滩 60㎡ 公寓续期约 154 万;

而上海商住公寓整体跌幅已超 53%——有案例 800 万买入、装修近 200 万,如今 370 万无人接盘,小区两年零成交。

对这类持有人,"卖了欠税、不卖年年缴费"的两难,续期费再添一刀。

深圳龙光玖钻的接盘者更直观:2017 年开盘、40 年产权,当年卖 5.

3 万/㎡,如今二手跌到 3 万/㎡;

50㎡ loft 总价 160 万、月租 5000 元、租售比约 4%。

2026 年接盘只剩约 31 年,要差不多三十年才能收回本,到期续期还得再掏一笔——等于白忙一场。

KEY FINDING 补 20 年,换回的是"租金还在跌的 20 年"。

投入是一笔占市值四分之一的现金,产出是剩余年限的现金流——而这笔现金流,正在被空置率和高位供应不断摊薄。

03 · 分化 谁值得补,谁不值得:K11 是投资,散售是负债 差别在资产质量与运营 所以答案很清楚:值得补的,是能把续期费变成资本化的资产。

K11 是样板。

淮海中路香港新世界大厦,为发行公募 REITs,补缴约 10.

22 亿、续期 20 年,剩余年限从 18.

67 年拉到 38.

67 年,评估值从 21.

68 亿升到 45.

68 亿——补 10 亿、换回 24 亿估值增量,且进入资本市场。

这是一笔"投资",不是"支出"。

广

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